客户痛点
最新政策解读与企业落地实施
不能及时获得最新政策，政策与企业具体实际情况如何匹配对接，做出有利企业发展的员工管理；同时企业有制度，但每次都是处理结果和制度两个样，无人监管，更不懂应该留痕；
薪酬绩效与能力挂钩薪酬无法真正与员工能力挂钩，起不到任何激励作用，好员工留不下，问题员工辞不掉；绩效考核总是推行不动，人情化管理参杂其中，无公平可言。
转型升级问题
团队思想观念落后，自我改变能力差，企业转型升级难。
咨询
服务内容
- ●管理咨询：人力资源战略与规划咨询、组织管理及岗位体系咨询、薪酬福利体系咨询、绩效管理体系咨询、人力资源管理转型咨询；
- ●调研测评：薪酬福利调研、员工敬业度与满意度、企业风险测评、员工性格测试、胜任力测评、任职资格测评；
●方案实施：通过简短研究快速形成对问题的判断，简历解决问题思维框架；建立健全企业人事管理制度；编制各项目方案，协助企业规范操作流程、降低人工成本、分担潜在风险、实现企业效率更大化。
服务优势
- ●多年经验：HR顾问具备广泛的知识领域，把战略、组织、绩效、薪酬等知识通过结构化结合，进而帮助企业解决实际问题;
- ●系统服务：从咨询到调研、从调研到测评、从测评到方案落地实施，帮企业完整解决从方案到实施完成；
- ●团队支持：资深行业HR、财税顾问、法务顾问、心理学专家、IT基数支持等，综合团队为企业提供更完善更全面的细节服务。
